Работа в FAANG, мысли в слух

Компании FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google) традиционно считаются мечтой для разработчиков. Высокие зарплаты, супер известные продукты, крутая строчка в резюме, проститутки по пятницам, всё это звучит привлекательно. Однако, несмотря на их престиж, работа в этих компаниях не всегда так хороша, как кажется.

p.s я не работал в FAANG, все мысли это мои наблюдения и выводы (thx reddit)

Жёсткий отбор и хронический стресс

Попасть в FAANG — уже отдельный квест. Многоэтапные собеседования, алгоритмы, system design, поведенческие интервью. Если ты не фанат LeetCode / Codewars и не готов месяцами готовиться, шансы резко падают. Но самое интересное начинается после оффера.

Во многих командах есть жёсткие системы оценки. Например, stack ranking (привет Amazon), где часть команды обязана оказаться внизу рейтинга — независимо от того, насколько все хорошо поработали. Это создаёт токсичную среду: постоянное давление, страх «не дотянуть», гонка за перформансом. Если ты играл в Dota — можешь представить, что происходит внутри. Если нет — поверь, выгорание там не редкость.

Спортзал в офисе, бесплатная еда и прочие плюшки ситуацию не спасают. Миф про work-life balance в FAANG давно развенчан. Есть немало кейсов, когда люди брали отпуск без сохранения оплаты, просто чтобы восстановиться после переработок.

FAANG платят большие деньги не из доброты. Они ожидают полной отдачи. В некоторых отделах культура «работай, пока не выгоришь» считается нормой. Перформанс-ревью каждый квартал, постоянное сравнение с коллегами, необходимость доказывать свою ценность снова и снова — всё это ломает даже очень крепких людей. Особенно в топовых командах, где внутренняя конкуренция может быть реально изнуряющей.

Корпоративная бюрократия и ограниченная свобода

Чем больше компания, тем больше процессов. Любое изменение — это цепочка согласований: менеджеры, архитекторы, юристы, безопасность. Даже простые правки могут тянуться неделями.

То же самое с технологиями и инструментами. Часто ты ограничен внутренними стандартами и правилами, которые выглядят абсурдно, но «так принято». Хочешь попробовать что-то новое — сначала докажи, что это не угрожает всему миру.

Плюс эффект «винтика». Ты можешь годами работать над крошечной частью огромного продукта и так и не увидеть всей картины. Если тебе важно делать продукт целиком и понимать систему от и до — такая работа быстро начнёт душить.

Условно: два года работать над кнопкой «лайк». Да, под капотом всё сложно, масштабно и высоконагруженно. Но с точки зрения творчества — почти ноль. Зато можно сказать: это Google / Meta.

Доступы — отдельный вид боли

Мой любимый пункт — доступы, особенно к продакшену. Обычно это выглядит так:

Заполнить форму с обоснованием

Получить подпись менеджера, тимлида, архитектора и условный «танец» перед безопасником

Пройти security-тренинг и выслушать нотации

Дождаться ручной проверки доступа (1–3 недели)

Итог: первый деплой в прод занял 6 недель, при том что сама задача решалась за 2 дня.

Справедливости ради — это вынужденная мера. Утечки данных и падения продакшена стоят миллионы, а иногда и миллиарды долларов. Google, Meta и прочих регулярно штрафуют, и риски там запредельные. Поэтому доступы выдают по принципу minimum privilege. Уронить прод в такой компании — это реально дорого, даже если простой длился пару минут.

Так стоит ли?

FAANG дают бесценный опыт, доступ к cutting-edge технологиям и строчку в резюме, которая реально открывает двери. Но цена — стресс, рутина и постоянные компромиссы.

IMHO: если есть силы, мотивация и возможность — идти стоит. Однозначно. FAANG — это как престижный университет: круто поступить, но учёба и жизнь там подойдут далеко не всем.